Фонд капитального
ремонта разместил аукционы (204550000011900162-66) на выполнение работ по
капремонту общего имущества многоквартирных домов в Кировском, Кингисеппском,
Тосненском и Сосновоборском районах Ленобласти.
Объекты расположены в
городах Кировск, Кингисепп, Тосно, Сосновый
Бор, г.п. Приладожский. С более подробной информацией можно ознакомится на
сайте: http://zakupki.gov.ru и на электронной площадке: https://fkr.etp-ets.ru.
В Лужском районе, в деревне Жельцы, продолжается капитальный ремонт фундамента, систем отопления и холодного водоснабжения в домах №5 и 9. Специалисты отдела строительного контроля проинспектировали объекты, произвели необходимые замеры и проверили качество работ. Также ведется восстановление благоустройства, нарушенного при производстве работ, и вывезен строительный мусор.
Фонд капитального ремонта разместил аукционы (204550000011900158/59/60) на выполнение работ по капремонту общего имущества многоквартирных домов в Тихвинском и Бокситогорском районах Ленобласти, а также на работы по устранению дефектов по не исполненным гарантийным обязательствам в отношении выполненного капремонта в Подпорожском районе и на работы по восстановительному ремонту жилых помещений в Выборгском районе.
С более подробной
информацией можно ознакомится на сайте: http://zakupki.gov.ru и на электронной
площадке: https://fkr.etp-ets.ru.
В Уфе прошла расширенная стратегическая сессия
«Основные направления развития жилищной-коммунального хозяйства Российской
Федерации», в рамках которой состоялся ежегодный Всероссийский съезд
региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов.
В мероприятии приняли участие более 500 ведущих
экспертов со всей страны, в том числе представители практически всех фондов
капитального ремонта.
Ключевой темой Съезда стала Стратегия развития ЖКХ до
2035 года, которая обозначила ориентиры движения на ближайшие 15 лет.
Комплексный капитальный ремонт многоквартирных домов, а также прилегающих
территорий, должен стать новым вектором направления системы.
— Съезд регоператоров — уникальная площадка для обмена
региональным опытом и обсуждения новых вызовов. Для себя мы наметили планы по
цифровизации Фонда, поставили задачи по проектно-изыскательским работам,
обеспечению полного комплекса обследований объектов капремонта в целях
своевременной корректировки программы, — отметил управляющий ФКР
Ленинградской области Андрей Воропаев.
Итоги обсуждений трех дней работы лягут в основу резолюции Расширенной стратегической сессии, которая определит векторы развития отрасли на ближайший год.
В Волосовском районе продолжаются комиссионные выезды по приемке объектов капитального ремонта. Подрядные организации выполнили работы по замене кровли в деревне Зимитицы, 13 («Викинг-Недвижимость»), в Волосово на пр. Вингиссара, 53 и 101, на ул. Лесной, 12 (все — «Олимп Строй»).
Рубрика «Вопрос-ответ»: — Согласно части 2, статьи 154 Жилищного кодекса, взносы на капитальный ремонт общего имущества собственников помещений в многоквартирных домах включен в состав платы за жилое помещение и коммунальные услуги для собственника помещения в многоквартирном доме. Соответственно даже если в квартире никто не прописан, данный факт не освобождает собственника помещения от уплаты взноса на капитальный ремонт.
В городе Сосновый Бор
ведется капитальный ремонт лифтового оборудования по договору 2017/2018-135 от
26.06.2018г с ОАО «Щербинский лифтостроительный завод». В работу субподрядчиком
ООО «ВИРАТЕК» взяты 14 объектов.
Ведутся подготовительные
работы и монтаж направляющих в шахтах по адресам: ул. Молодежная, 16, 18, 20.
Плановое окончание работ – 30 ноября.
В доме №9 по улице Молодежной лифтовое оборудование полностью смонтировано, ведутся пусконаладочные и отделочные работы. Ввод запланирован на конец октября.
В Луге проходят комиссионные приемки на объектах, где уже завершены работы. Специалисты Фонда капремонта Ленобласти проверили кровли по адресам: Урицкого, 58 и 67, Миккели, 5.
25 сентября Фонд капитального ремонта Ленинградской
области отметит шестилетие со дня создания. За это время были обновлены фасады,
крыши и инженерные системы в тысячах домов. Модернизируется и сама система
управления производством работ. О новых тенденциях, исполнении региональной
программы и ее специфике мы беседуем с управляющим Фонда Андреем Воропаевым.
– Андрей Леонидович, как в целом в этом
году идет реализация программы капитального ремонта в области? Каков общий
объем финансирования на 2019 год? Какие планы на краткосрочную перспективу?
— Общий объем финансирования по КП-2019 — 2 738 млн.руб. По состоянию на 1 сентября процент реализации трехлетней программы 2017-2019 составляет 71%. К концу года планируем завершить ее исполнение.
— В этом году День рождения области
праздновали в Бокситогорске. Что удалось сделать по программе капремонта?
— Всего в Бокситогорске
велись работы по 37 многоквартирным домам, проведены 49 видов работ. Для их выполнения Фондом были
заключены договоры с шестью подрядными организациями на общую сумму 366
117 тыс. руб.
Чтобы сделать все в срок и
качественно, подрядчики были вынуждены выполнить дополнительный, довольно значительный
объем работ.
Так вместо предусмотренного
проектной документацией объема отбивки штукатурки 10-30% выполнены работы в
объеме от 50% до 80% по 12 МКД. На четырех домах восстановлена
лепнина,
на двух – пришлось демонтировать аварийные балконы и заново их восстанавливать.
Но благодаря слаженной работе всех участников данного процесса, нам удалось
подарить жителям практически обновленный город.
— Количество домов, участвующих в программе, год от
года растет. Удается ли справиться с объемами? Есть ли, на Ваш взгляд, слабые
места в программе?
— Рост количества домов не влияет на нашу работу, с
объемами мы справляемся. Есть только одна существенная проблема, влияющая на
исполнение программы, – параметры домов, т.е объемы, площади, предоставляемые
УК и АМО в Комитет по ЖКХ ЛО при формировании программы. Из-за некорректных данных,
Фонд рассчитывает стоимость в меньшую сторону, и при выполнении
проектно-изыскательских работ часто выявляется несоответствие фактических
объемов тем объемам, что указаны в программе. А это, в свою очередь, влечет
удорожание работ.
В такой ситуации Фонду необходимо подавать документы в комитет по ЖКХ ЛО для внесения изменений в программу, проводить заново работу по организации собраний собственников жилья, получать новые протоколы с увеличенной стоимостью. Данный процесс занимает долгое время.
Также это зачастую влечет перенос капремонта на более
поздний период. К сожалению, не все виды работ можно выполнять круглый год, поскольку
они зависят от погодных условий.
Чтобы решить проблему, сегодня Фонд формирует группу
обследования, которая будет выезжать на объекты и сверять объемы. При такой
работе мы будем выявлять несоответствия заранее, что позволит свести эту
проблему до минимума.
— Как в области решается вопрос с
подрядчиками, как избежать случаев появления на рынке нечистоплотных и
некачественно работающих компаний?
— В Фонде создан отдел контроля качества производства
работ. Специалисты ежедневно выезжают на объекты и проверяют, насколько
подрядчики соблюдают графики работ, технологии производства, общаются с
жителями.
По условиям договоров подрядчики несут ответственность
за качество выполненных работ как в ходе проведения ремонта, так и после его
завершения в течение всего гарантийного срока (5 лет).
Сегодня Фондом создан и ведется Реестр по гарантийным
обязательствам подрядчиков. Информация в него заносится, в том числе, по обращениям
граждан, управляющих организаций, органов местного самоуправления.
Также мы привлекаем сторонний строительный контроль,
который обеспечивает сквозную проверку всех поступающих на стройплощадку
материалов и оборудования, ведет операционный контроль выполняемых работ.
— Участвует
ли Фонд в работе по разработке необходимых ГОСТов, необходимых для современной
системы капитального ремонта?
— Фонд ведет мониторинг современных методов работы.
Активно используем опыт, применяемый коллегами в Калининградской и Псковской
областях. Большое внимание уделяется проблемам энергосбережения, внедряются
новации по утеплению фасадов, крыш и чердаков. В части электроснабжения
внедрены светодиодные светильники, датчики освещенности и движения, что
значительно снижает расходы собственников.
В свою очередь Фонд готов поделиться своими
наработками со всеми, в том числе, и с Ассоциацией региональных операторов,
являющейся основной площадкой по обмену опытом и инициатором изменений в
действующее законодательство, как в части разработки необходимых ГОСТОВ и ТУ на
производство работ, так и в части изменения правил формирования адресных
программ капитального ремонта в целом.
— Как реализуется программа по замене
лифтов?
— Краткосрочным планом 2019 года обозначены работы по
замене лифтового оборудования в пяти районах — Тихвинском, Кингисеппском, Лужском,
Волховском и Гатчинском. Всего предусмотрена замена 123 лифтов в 34 МКД на общую сумму
248 600 227 руб. По договорам подряда работы
выполняют ООО «СПБЛЗ», ООО «Курс», ООО «Русслифт». Всего на данный момент
введены в эксплуатацию уже 83 лифта.
— Какова динамика изменения уровня собираемости взносов? В каких районах области взносы за капремонт платят исправно, а какие относятся к аутсайдерам по оплате?
—
Динамика оплат взносов после внедрения единого платежного документа силами ЕИРЦ
ЛО увеличивается в среднем на 5-7% в год. Фонд передал начисления по всем
лицевым счетам с января 2019г.
За
весь период (с 01.05.14г. по 01.08.19г.) собираемость составила 85,5%. Если
смотреть по годам, то складывается хорошая тенденция роста: в 2018 году — 91,3,
в 2019 – 97.
Наибольшие показатели (по 2019г.) у Тихвинского (106%)
и Гатчинского (102 %) районов. Наименьшие показатели у Всеволожского района – 87%.
Здесь играет свою роль нежелание собственников
новостроек, находящихся на гарантии у застройщиков, оплачивать взносы и низкое
информирование муниципальными органами власти о включении их домов в регпрограмму.
— В этом году Фонд стал активно общаться с
жителями в онлайне. Помогает ли это в решении вопросов?
— Информационное сопровождение работы Фонда ведется по нескольким направлениям. Обновлен интерфейс официального сайта, на нем можно увидеть конкурсную документацию, отчёты, ответы на часто задаваемые вопросы, узнать новости фонда и ЖКХ, использовать функцию обратной связи для получения консультации специалиста. Для этих же целей существуют страницы Фонда в социальных сетях Вконтакте и Инстаграм. Благодаря взаимодействию с группами городов и поселений Ленобласти удается повысить охват прочтения новостей. Также для оперативного реагирования у нас работает колл-центр. Весной и осенью традиционно звонков больше, порядка 100-120 в день. Большая часть вопросов связана с получением квитанций и разъяснением прав и обязанностей собственников жилья в части оплаты взносов.